Зайцев Андрей Леонидович
Город: Москва
Специализация (направление): Проекты
Дополнительно:
Должность
Советник по управлению проектами Управляющий партнер Профессор МШБиТ НИТУ МИСИС
Настоящее место работы
Организация эффективного управления
Функциональные обязанности
- Внедрение и развитие корпоративных систем управления портфелями проектов, программами проектов и проектами
- Внедрение, развитие и интеграция классических и гибких методологий управления проектами
- Внедрение и развитие корпоративных систем управления рисками
- Интеграция систем управления проектами и управления рисками
- Внедрение, интеграция и обучение системам управления ИТ-рисками
- Обучение и развитие участников корпоративных систем управления проектами
- Регламентация и формализация корпоративных стандартов в области управления портфелями, программами проектов и проектами
- Обучение и развитие архитектуры предприятия в соответствии со стандартом TOGAF 9.1
Работа и участие в проектах:
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в компании ТерраЛинк
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в компании Интерпроком
- Советник директора по управлению специальными программами МГТС
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в группе компаний "АМТЕК"
- Проект по обучению управлению проектами в группе компаний ENRC (Великобритания-Россия-Казахстан)
- Проект по обучению управлению проектами в АО ССГПО (Казахстан)
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами и управления рисками в группе компаний Ведис
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ФГУП "Почта России"
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в РКК "Энергия"
- Руководитель проекта внедрения системы управления проектами в ОАО "Ильюшин"
- Руководитель разработки концепции системы управления портфелем проектов "Росатом"
- Группа компаний «Инталев» Руководитель компетенции управления проектами
- Обучение по управлению ИТ в Академии PricewaterhouseCoopers
- Обучение по управлению проектами в Высшей школе бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова
- Обучение по управлению проектами, рисками и бизнес-планированию в РАНХиГС
- Обучение по управлению проектами в Высшей школе экономики
- Обучение по управлению проектами и рисками МИСИС
- Обучение по управлению проектами и рисками в Финансовой Академии
- Обучение по управлению проектами, рисками и бизнес-планированию в ДГУНХ
Сертификация
MCSE
MCPS
MCSA
MCSAM
MCNPS
Managing Project and Portfolios with Project Server 2013 Specialist
Microsoft Office Guru
Действительный член Project Management Institute
Действительный член International Community Project Managers
Действительный член Professional Risk Managers International Association
Действительный член International Institute for Learning
Образование:
1999 г. Институт экономического развития Всемирного банка, Москва.
Специалист по оценке бизнеса и недвижимости.
1998 г. Программа Американского общества оценщиков, Москва.
Специалист по оценке бизнеса и недвижимости.
1997 г. Орловский государственного технического университета.
Специалист по антикризисному управлению.
1982 г. Курский государственный медицинский институт
Врач.
Дополнительное:
- Основы моделирования бизнес-процессов и спецификации требований к ПО
- Администрирование Microsoft SharePoint Portal Server
- Профессионал: "ИНТАЛЕВ: Корпоративные финансы"
- Профессионал: "ИНТАЛЕВ: Бюджетное управление"
Проводит консультации по направлениям:
- Управление проектами по стандарту PMBOK
- Управление проектами по стандарту PRINCE2
- Управление проектами по гибким методологиям
- Управление портфелями, программами проектов и проектами
- Управление проектами с использованием Microsoft Project Professional
- Управление проектами с использованием решения Microsoft Portfolio Project Managament
- Администрирование решения Microsoft Portfolio Project Managament
- Анализ и управление корпоративными рисками в области управления проектами
- Анализ и управление рисками в области управления ИТ
- TOGAF 9.1
- ITIL V3 2011 Foundation
- ITIL V3 2011 Service Strategy SS
- ITIL V3 2011 Service Design SD
- ITIL V3 2011 Service Transition ST
- ITIL V3 2011 Service Operation SO
- ITIL V3 2011 Continual Service Improvement CSI
- COBIT 4.1
- COBIT 5
- Рациональная организация службы Service Desk
- Управление персоналом ИТ
- Управление ИТ-активами
Отзывы:
- Группа ENRC
- ФГУП "Почта России
- Ракетно-космическая корпорация "Энергия"
- ОАО "Ильюшин"
- Группа компаний Ведис
- Омега
- Avencom
- Фольксваген Груп Рус
Публикации:
- Книга «Теневые процессы в бизнесе»
- Журнал "Эффективное антикризисное управление»
- Журнал "National Business"
- Журнал "Развитие бизнеса"
- Блог Microsoft по управлению проектами
