Тамаев Руслан Каирбекович

Апрель 2021 — настоящее время
5 месяцев

Кодерлайн Северо-Запад, ООО

Санкт-Петербург, www.ipm.ru

Руководитель проектов

- Проведение исследования предприятий, оценка текущего уровня автоматизации и формализация целей проекта;

- Выбор платформы и формирование решений по автоматизации процессов;

- Постановка командной работы, распределение работ и зон ответственности между представителями заказчиков и специалистами команды внедрения;

- Ведение переговоров с заказчиками, решение внепроектных вопросов.

Завершённые и ведомые проекты:

Интернет-магазин Lapsi, переход с КА 1 на КА 2.4, частичное сопровождение внедрения TMS

Торгово-производственная компания НТЛ Упаковка (внедрение 1С.ERP, блоки Производство и Продажи).

Производственная компания Металл-Сервис (автоматизация производственного планирования, закупок и складского учёта на базе 1С.ERP, внедрение штрих-кодирования).

Февраль 2018 — настоящее время
3 года 6 месяцев

УЦ Финконт

Санкт-Петербург

Преподаватель

- Составление и проведение курсов "Автоматизация систем управления" и Оперативно-производственное планирование";
- Практический разбор кейсов слушателей, консультирование и формирование решений;
- Проведение корпоративных обучений, выездного консалтинга на предприятиях (в т.ч. иногородних).

Февраль 2020 — Март 2021
1 год 2 месяца

Императорский фарфоровый завод, ОАО

Санкт-Петербург, www.ipm.ru

Руководитель группы производственного планирования. Эксперт по внедрению 1С.ERP

- Реорганизация и автоматизация производственного планирования и прогнозирования спроса;
- Участие в проекте внедрения 1С.ERP, тестирование и приёмка блоков, проверка на соответствие ТЗ;
- Управление производственными ресурсами;
- Формирование и внедрение политики управления запасами.

Август 2015 — Январь 2020
4 года 6 месяцев

Завод Фасонных Изделий

Санкт-Петербург, www.zfi.su

Директор производства

Функционал:
- Производственное планирование, координация деятельности подразделений;
- Контроль работы складов и внутренней логистики;
- Автоматизация бизнес-процессов, снижение трудоёмкости и повышение оперативности взаимодействия подразделений (безбумажные технологии);
- Ведение проекта внедрения 1С.ERP во все подразделения организации (от составления функциональных схем и согласования ТЗ до сопровождения промышленной эксплуатации);
- Разработка и проведение мероприятий по повышению производительности и снижению себестоимости;
- Совершенствование технической оснащенности, модернизация оборудования (в т.ч. и через защиту ТЭО);
- Внедрение принципов Бережливого Производства, устранение потерь;
- Реформирование системы оплаты труда (KPI, сдельно-премиальная).
Достижения:
- Модернизирована и частично автоматизирована система планирования;
- Внедрена система 1С.ERP от продаж до производства;
- Повышена дисциплина в рабочем коллективе, обеспечена управляемость;
- Снижены издержки на внутреннюю логистику;
- Оптимизированы запасы ТМЦ на сырьевых складах, введён посерийный учёт, налажена система резервирования.

Апрель 2013 — Июль 2015
2 года 4 месяца

Много Мебели

Саратов, многомебели.рф

Руководитель службы производственного планирования

Функционал:
- Согласование с заказчиками объемов, состава и сроков поставок;
- Расчет потребности производственных мощностей в средне- и долгосрочной перспективе;
- Формирование оперативных планов для производственных подразделений (15 цехов с общей численностью 4500 чел.);
- Разработка алгоритмов и автоматизация системы планирования и диспетчирования в 1C.УПП;
- Создание регламентов взаимодействия подразделений;
- Участие в рабочих группах по разработке бизнес-процессов и процессов автоматизации;
- Обеспечение бесперебойного движения материалов и полуфабрикатов от сырьевых складов до выпуска готовой продукции;
- Разработка мер по снижению межоперационных запасов ТМЦ и повышению уровня контроля их расхода;
- Взаимодействие с конструкторским отделом, обеспечение пуска новых изделий и проведения модернизаций действующих;
- Разработка и ведение план-фактного анализа, систематизация причин отклонений, разработка плана корректирующих мероприятий;
Достижения:
- Повышены точность планирования и равномерность загрузки мощностей;
- Внедрены производственные планы смежных подразделений;
- За счет обеспечения прогнозирования количество простоев снижено в десятки раз.

Февраль 2003 — Апрель 2013
10 лет 3 месяца

торговые организации

руководящие должности

Управление маркетингом, продажами и закупками.
Локальные проекты автоматизации процессов.

Апрель 2001 — Февраль 2003
1 год 11 месяцев

Научно-технический центр

Инженер-технолог

Функционал:
- проверка КТД на технологичность;
- составление технологических карт;
- размещение заказов на контрольно-измерительное оборудование;
- участие в рабочих группах по внедрению технологических новшеств.
Достижения:
- автоматизировал свои рабочие процессы при помощи Excel, снизив загрузку до 1-2 часов в день. Впоследствии автоматизировал процессы всего отдела.

Высшее

2005

Тольяттинская академия управления

ф-т "Управление", спец-ть "Менеджмент организации"

2001

Тольяттинский политехнический институт

Автомобильный ф-т, спец-ть "Автомобили и автомобильное хозяйство"

2019

Открытый Учебный Центр СБ

СофтБаланс, Управление производством и ремонтами в прикладном решении "1С:ERP Управление предприятием 2.4"

2009

Учебный центр ОАО "АВТОВАЗ"

ОАО "АВТОВАЗ", семинар "Работа с проблемными клиентами"

2005

"ТРИЗ-Шанс"

И.Л. Викентьев, мастер-класс "Приемы рекламы и PR"

2002

Учебный центр ОАО "АВТОВАЗ"

ОАО "АВТОВАЗ", курс "FMEA-анализ"

Навыки

Производственное планирование  Моделирование бизнес процессов  алгоритмизация и автоматизация процессов  Управление производством  Бережливое производство  Управление проектами